“生豬下山” 看招賢村的“華麗轉身”

　　“前幾年，我也養(yǎng)過豬，但是養(yǎng)豬風險太大，行情不好的時候一年下來別說賺錢，虧都虧死了。后來村里帶領大家轉型苗木產業(yè)，風險降低了，收益提高了。”李國平笑著告訴記者，轉型是村里明智的決定。

　　記者了解到，早在2000年，當時的招賢村是養(yǎng)豬高峰期，全村養(yǎng)豬超過100頭以上的大戶有40多家，養(yǎng)豬年人均收入10萬元。一時間，生豬產業(yè)成為灣里區(qū)的“明星”產業(yè)，年出欄生豬40萬頭，但污濁橫流的豬糞水蠶食著每一寸土地，更是影響到百姓的用水安全。這讓付出艱辛汗水的灣里人苦不堪言，也讓前來游玩的游客很是掃興，“梅嶺生態(tài)第一漂”項目曾備受關注，游客本想在青山綠水間享受漂流的樂趣，卻對污濁難聞的水流望而卻步。

　　招賢村村支部書記助理胡壇說起這些，也是一把心酸淚：“灣里區(qū)丘陵眾多，水資源豐富，當時很適合生豬養(yǎng)殖。當初全村有200頭母豬的生豬養(yǎng)殖戶就有十幾家，養(yǎng)殖成為百姓創(chuàng)業(yè)致富的首選。但是養(yǎng)豬從市場來講風險性太大，有時間局限性，一頭豬養(yǎng)到100-200斤必須要出欄，而市場需求量卻是不確定的，比如淡季時又可能正好碰到要豬必須出欄，旺季時又碰到豬還沒長夠。另外，加上疾病、飼料等問題，這些都增加了養(yǎng)豬的風險性。從環(huán)境上來說，養(yǎng)豬行業(yè)污染嚴重，味道難聞，對村民優(yōu)質生活和宜居環(huán)境的打造帶來巨大困難。”

　　基于多種原因，2010年，招賢村響應區(qū)政府號召帶頭退出養(yǎng)豬業(yè)。此時苗木種植行業(yè)正興起，苗木優(yōu)勢：不存在積貨問題，成活率高，市場價格高，市場需求大，于是招賢村民們紛紛種植苗木。“種植苗木、盆景投入相對更少，風險也小，小的苗木嫁接過來只要一兩個月就能存活，并且完全可以根據市場需求靈活地來安排出售或者存留，這樣風險大大降低了。”就這樣，招賢村在村支書李文華的帶領下成功地再一次實現(xiàn)了產業(yè)轉型。

　　“為了帶動群眾致富，開始是向黨員、干部和村里的致富能人等廣泛征求意見，共謀招賢村發(fā)展大計，同時理出勵志、幫富和‘抱團’的思路，幫助村民們打開局面。”一直擔任村黨支部書記的李文華告訴記者。

　　如今的招賢村已經有了十幾年的花木生產歷史，成為遠近聞名的“花木村”，名副其實是“戶戶都種樹、家家有盆景”。李文華介紹，村里通過大力實施“一村一品”工程，成立招賢園林苗木專業(yè)合作社，把龍頭企業(yè)、經紀人、花卉苗木種植大戶有機組織起來，形成以“公司+合作社+基地+農戶”的經營模式，園林苗木業(yè)得到了迅猛發(fā)展。 經過十余年的努力，全村戶戶種植花卉苗木，品種由幾個發(fā)展到以各類盆景、大樹樁、香樟等300多個，村民自辦企業(yè)為該村帶來的業(yè)務量就超過千萬元，為農村提供就業(yè)崗位300多個。

　　跳出本地 鼓勵花木產業(yè)轉型實現(xiàn)做大做強

　　花卉產業(yè)發(fā)展壯大后，招賢村并沒有停止思考和前進，而是未雨綢繆，提出“跳出灣里發(fā)展花木”的決策。隨著城區(qū)城鎮(zhèn)化進程不斷推進，一些花木用地被征用。如何繼續(xù)做好花木這一特色支柱產業(yè)？為了讓村民失地不失業(yè)，同時繼續(xù)增強發(fā)展后勁，招賢村在進賢、永修分別租賃3000畝和5000畝新苗木基地，鼓勵農戶將成熟的花木產業(yè)轉移，實現(xiàn)產業(yè)做大做強。

　　“在政府的幫助下，我在進賢縣承包了120畝土地，規(guī)模比以前翻了幾倍，花木的結構也進行了調整，現(xiàn)在品質更優(yōu)，品種也更多，政府還給我每畝200元的補助，基地周邊都是自己村莊的兄弟，也沒有離鄉(xiāng)的苦楚。”看著花木的長勢，村民張依榮高興地對記者說。

　　除此之外，招賢村還深挖花木產業(yè)發(fā)展?jié)摿�，引�?a href="http://www.jnsjbw.cn/company/" target="_blank">花木企業(yè)和花農發(fā)展“名、優(yōu)、特”產品，采取“人無我有、人有我優(yōu)”的經營戰(zhàn)略，進一步優(yōu)化資源配置，適時調整花木產品結構，重點抓好拳頭產品的開發(fā)、生產和供應。注重利用和發(fā)揮自然資源優(yōu)勢，做大做強觀賞林、盆花、盆景等優(yōu)勢特色花木品種。(吳敏 記者 鄧微)