三個股東，一個搞服務(wù)業(yè)的，一個搞酒業(yè)的，加上孫文彥，沒一個懂苗木�？疾焓袌�，四處找地，孫文彥頗費了一番功夫，15年初，終于在嘉善租到了50畝地。種什么？心中早有決定：就種娜塔櫟！

孫文彥從小在上海長大，父母在國企上班，他沒待過農(nóng)村，也沒碰過土地。從3月初開始整地，到5月種完，他每天都在現(xiàn)場，一站站一天。“其實當(dāng)時什么都不懂，人家怎么說，我們就怎么干。”

但問題顯而易見，土地板結(jié)嚴(yán)重，種植的時間也晚了，請來的農(nóng)活游擊隊，種好了苗沒澆水，導(dǎo)致種下去的第一年，一半的苗都成了殘次品。虧是虧定了，但怪不得別人，全都因為自己不懂，孫文彥說。

但上天給了他們一個驚喜。

50畝半殘的小苗，到第二年卻長得出奇地好，后來竟成了長勢最好的一片地。也許是土地中塘泥的養(yǎng)分充足，再加上娜塔櫟極強(qiáng)的自我修復(fù)能力，孫文彥事后分析。但他更愿意相信這是上天對自己的眷顧，給他時間和機(jī)會，在這片土地上再展拳腳！

那個不成功則不罷休的孫文彥又回來了，并且啟動了犟人模式，開始苦學(xué)農(nóng)技。從量田、備鋤，到種植、施肥、除草、防水、修枝……每一個環(huán)節(jié)他都自己動手。“看著那些六七十歲的爺爺奶奶們在地里干活，我站在邊上監(jiān)工？這種事我做不出來！”

除了全方面學(xué)習(xí)種植技術(shù)之外，他更關(guān)注的是苗木行業(yè)的市場動態(tài)。從政策導(dǎo)向到市場行情，聽專家發(fā)聲，與同行探討，他逐步形成了自己對苗木行業(yè)的全面認(rèn)識。16年底，基于對娜塔櫟市場前景的樂觀態(tài)度，他們邁開步子，擴(kuò)了450畝地。18年又上了200余畝，另外700畝地剛剛租下，準(zhǔn)備19年繼續(xù)擴(kuò)種。

從50畝到1500畝，國豪園林儼然成了上海金山、浙江嘉善娜塔櫟產(chǎn)區(qū)規(guī)模最大的種植企業(yè)，而市場也正在應(yīng)驗他們之前的判斷。近年來，因為其觀賞價值和生態(tài)價值，以娜塔櫟為代表的櫟樹受到了極大的追捧，大規(guī)格苗經(jīng)常處于脫銷狀態(tài)，其效益之高也讓人頗為乍舌。

政策的支持，專家的認(rèn)可，園林工程和生態(tài)造林上的推廣應(yīng)用，也讓孫文彥和他的朋友們始終堅信，選擇娜塔櫟絕對沒有錯！

但孫文彥并未被勝利沖昏頭腦，在他看來，娜塔櫟超高的價格并沒有太多好處，孫文彥說：“我希望娜塔櫟的價格能適當(dāng)?shù)亟迪聛恚�工程單位用得起了，市場用量才會上去。這樣對娜塔櫟種植的企業(yè)來講才更有效益！”

盡管身邊有很多朋友也在躍躍欲試，他也會向他們提示風(fēng)險，讓他們再多打聽打聽。因為對朋友的信任，他進(jìn)入了苗木行業(yè)，現(xiàn)在，他覺得自己身上也有一份責(zé)任感。孫文彥向身邊想要投資娜塔櫟苗圃的朋友建議：“用金錢換時間，盡量選擇2-3年生的小苗種植，這樣節(jié)省了時間，更能追上市場的步伐。”

好啦，一個關(guān)于熱門樹種、跨界種圃、青年創(chuàng)業(yè)的故事就講到這里啦。

文章最后，孫文彥特意讓我加上一句：歡迎各界人士到國豪參觀指導(dǎo)，共謀發(fā)展，共享娜塔櫟的成長紅利！
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